為提升全員質(zhì)量意識(shí)，扎實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，最大限度地滿足客戶要求。7月12日，森霸傳感組織對(duì)各生產(chǎn)部門拉長、主管進(jìn)行了質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)。

質(zhì)量管理意識(shí)是一個(gè)企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)層到每一個(gè)員工對(duì)質(zhì)量和質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)和理解。質(zhì)量管理意識(shí)具有對(duì)員工質(zhì)量行為的控制功能，使其行為符合質(zhì)量意識(shí)的要求，特別是在質(zhì)量遇到?jīng)_擊出現(xiàn)波動(dòng)的情況下，質(zhì)量意識(shí)往往能夠堅(jiān)定員工質(zhì)量意識(shí)所指導(dǎo)的行為，不因?yàn)橥饨绲母蓴_而動(dòng)搖或改變自己的質(zhì)量行為。

培訓(xùn)過程中，品質(zhì)部經(jīng)理趙承隆提出，質(zhì)量管理意識(shí)是保證我們產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，是制造符合要求的產(chǎn)品、杜絕浪費(fèi)的基本保障，是我們賴以生存的土壤。只有全員都具有良好的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，令行禁止，才能確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

趙經(jīng)理結(jié)合內(nèi)外部形式普及了質(zhì)量的重要性，通過一個(gè)個(gè)案例，將精益生產(chǎn)、現(xiàn)場質(zhì)量管控理念貫徹到參與培訓(xùn)的每一個(gè)人心中。他提出，質(zhì)量意識(shí)是我們一次性把事情做對(duì)，杜絕浪費(fèi)，提升效益的最基本保障，只有人人懂質(zhì)量，人人守質(zhì)量，我們的品牌才能越做越好。

此次培訓(xùn)切實(shí)提升了參訓(xùn)人員的質(zhì)量管理意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)理論水平,引領(lǐng)大家由“小質(zhì)量”向“大質(zhì)量”觀轉(zhuǎn)變，對(duì)于提高公司質(zhì)量人員專業(yè)素養(yǎng)、公司質(zhì)量管理水平提升具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。